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广宇煤电圆满完成2019年安全目标
作者:张林虎发布日期:2020-01-10 09:52:22

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2019年,广宇煤电以落实安全生产责任制为核心,以“两票三制”、风险分级管控和隐患排查治理为抓手,连续实现三个安全生产100天,累计安全生产4600天,圆满完成2019年安全目标。

扎实落实各岗位安全生产责任制。该公司树牢安全生产理念,始终把安全生产作为所有工作的重中之重,扎实落实各岗位安全生产责任制。健全横向到边、纵向到底、全员参与的安全生产责任制体系,实现各岗位安全责任制全覆盖,做到一级抓一级,一级保一级;严格履行岗位安全责任,管理人员按照“管业务必须管安全、管技术必须管安全”原则,落实安全管理职责,规避管理风险;严格监督检查,“抓住不落实的事,追究不落实的人”,确保安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人;严格按照“四不放过”原则,对不安全事件进行调查处理和责任追究,尽职免责,失职问责。

规范基础管理,夯实安全基础。该公司严格执行“两票三制”,全年共办理两票14421份,合格率100%;缺陷发现3245条,违章查处86项,实现15次安全启?;?;严格执行重大操作管理人员到场监护制度和生产现场逐级汇报制度,加强值班、监盘、7S等安全管控,不断提高安全管理水平;认真开展班前班后会、安全日活动、反三违、隐患排查等专项活动,确保各项活动按规范执行;扎实开展春秋检、安全生产月、防汛、迎峰度夏、防寒防冻防火等专项检查,全年共检查发现问题236项,全部整改到位;认真做好节假日和重大活动日保电热,提前下发保电热方案,加强值班值守应急准备,确保节假日和重大活动日期间生产安全。

加强“两外”人员管理。针对外委用工特点,该公司加大对外委人员安全管控,加强对河曲广通、安逸物业、山西中能外委人员安全管控,健全岗位安全责任制和各项规章制度,足额配备安全管理人员;所有外委人员,不管班组大小,全部纳入班组管理,建立班组管理制度和台账,发挥班组安全管控基础性作用;加强外委用工日常安全教育和业务技能培训,每季度组织一次安全交底,提升两外人员安全意识和安全技能。

扎实开展“制度落实年”活动。该公司开展运行规章制度修编完善,收集整理公司及上级公司最新安全制度规程;制定制度培训计划,充分利用安全管理微信群、云培训等信息化平台加强安全制度培训;开展制度“进班组、进现场、进一线”活动;细化《作业环境本质安全管理重点要求》《防范电力人身伤亡事故重点措施及要求》等措施,结合“两票”“安全双述”等活动落到实处。

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